2013年7月25日下午，吴中区卫生局检查组一行7人来到我院，对我院上半年度医院工作情况进行了检查和考核。
    在会议室里，院领导及职能科室负责人热情接待了检查组一行，吴兵副院长向检查组作了医院上半年度工作汇报。检查组根据《吴中区医疗卫生机构绩效考核评分细则》的有关内容，对我院综合管理、医疗质量与服务、护理服务、预防保健工作、财务管理、药物耗材管理等方面进行了详细的考评。
    检查结束后，检查组就检查结果进行了汇总通报。各位检查组成员充分肯定了我院上半年的工作成绩，我院自4月份全面完成新大楼的搬迁后，硬件条件大幅提高，业务量也急速攀升，医院借此契机，认真梳理规章制度，不断完善服务流程，加强二级专科建设和人才培养，积极准备二级甲等医院的迎检，取得了有目共睹的成绩。同时，检查组成员也指出我院由于业务扩张过快，近年有大批的年轻医护人员上岗，给医疗护理安全带来了一定的隐患，一定要加强对年轻医护人员的管理和培训，加强医疗护理质量的监控，确保医疗安全。而新大楼的全面启用，也造成了医院运行成本的大大增加，应尽快实行全成本核算，加强管理，降低成本费用。在信息化建设上，软件要到位，要不断提高医院信息化管理的水平。
    杨斌副局长在总结时提出，吴中人民医院在搬入新大楼之后，又有等级医院评审做抓手，各个方面都有了很大的改观，要借这次机会树立良好形象，提升服务理念，加强与基层单位的合作。要进一步落实核心制度，注重年轻员工的培养，这在医院提升发展阶段尤为重要，对医院未来的发展也具有巨大的作用。
    最后王平院长在发言中表示，感谢检查组各位成员对我院所取得的成绩的肯定，也感谢各位对我院的不足之处提出了中肯的意见和建议。在接下来的工作中，我院将进一步加强管理，加强对年轻员工的培训，加强专科知识培训，进一步提升管理水平，不断提高医疗服务质量。同时，我们将通过成本核算，进一步增强员工的成本意识，开源节流，提升绩效。王院长要求各职能部门积极主动，高度重视此次检查反馈的结果，认真对待当前存在的问题，按照PDCA循环原理及时整改，持续提高，为医院的进一步发展打下良好、坚实的基础！