内强素质 外树形象 打造高品质二甲医院
[医院新闻] 发布时间：2015-9-18
2015年9月16日， 苏州市等级医院现场评审专家一行8人莅临我院，对我院进行二级甲等医院现场评审评价，区卫计局杨斌副局长陪同参加了此次现场评审工作。
在19楼会议室，评审专家听取了我院王爱民副院长的医院工作汇报后，随即展开对我院二级医院的现场评审评价工作。
此次现场评审评价工作围绕我院医院管理、医疗质量、护理质量、院感工作等全方位展开，以现场查看、人员访谈为主要形式，辅以查看台账资料。下午4点半，院领导及全院中层干部集中至18楼会议室召开评审情况通报会。
通报会上，各位评审专家指出了我院工作中的亮点与不足，并中肯的提出各项建议与意见。亮点中，1.我院开通的急诊绿色通道得到了专家的肯定，有专用账户，记录齐全；2.孕妇糖耐量检查进行集中预约，统一测定，避免孕妇来回奔波，体现人性化；3.护理管理是独立垂直的管理体系，能够充分体现多劳多得、优劳优得的分配原则，同时设置了十个专科护理小组，提高了护理内涵，实现了同质化管理；4.重点科室与重点环节的院感管理规范，尤其是对保洁人员的培训非常到位；5.在科研方面，我院已发表2篇SCI文章，专家表示这在二级医院中是非常不容易的；6.医院学科建设成效显著，近两年中新创了2个市重点学科。评审专家对我院近年来的建设发展总结了四句话，一、医院管理进一步规范；二、医疗技术明显提升；三、医疗服务显著改善；四、医疗质量持续改进。
各位专家在肯定成绩的同时，也提出了一些建议与意见：1.要继续加强医疗质量安全管理，不同的科室不同的专业要下达不同的医疗质量考核指标；2.健全临床医技科室考评制度，完善职能科室对临床医技科室监督检查的台账资料；3.加强抢救器材的应急备用状态管理，年轻护士急救技能培训也需要进一步加强，使之成为常态化管理；4.进一步做好微信预约、电话预约以及诊间预约工作，提高预约诊疗的比例，等等。之后，专家组组长张中伟副院长作了总结发言，他说：“吴中人民医院在这几年取得了很大的变化，在业务量、医疗指标、人才培养、专科建设、科教研工作等都得到了很大的提高，一些日常医疗制度的落实也在市级范围内的检查中取得了比较好的成绩。”同时，他也希望我院在医院管理、科室设置、人才引进等方面需要进一步加强，继续推进应急预案的执行与落实，全面提升我院管理水平。
在听取了评审专家的反馈意见后，杨斌副局长表示，这次评审工作对我院是一个很好的契机，对专家提出的问题与建议，要认真梳理及时整改，通过努力促使医院发展处于全市二级医院的领先水平，为苏州市综合医改做出贡献。
最后，王平院长作了表态性发言，他表示将高度重视各位评审专家提出的问题、意见和建议，这次现场评审是一次工作回顾，使我们对自己的工作有了一个清晰的认识，有利于我们做进一步的针对性的工作整改，从而使各项工作都得到更大的提高。再过两年，我们将在下一次评审中，将医院的医疗质量、医疗服务、医院管理和医院文化建设推上一个新的台阶。
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