2013年1月10日下午，我院召开了2013年第一次科主任例会，院领导和全体临床、医技、职能科室负责人参加了例会。例会对2012年度我院医疗工作进行了回顾，对当前存在的一些问题展开了深入的讨论。例会由医务科副科长王爱民主持。
    王科长在对2012年度医疗工作进行简要回顾后，通报了我院临床各科终末病历抽查情况，提出了在新的一年里，进一步加强病历质控、消灭病历书写中的重度缺陷、不断提高病历书写质量的一些新举措，同时强调在新的一年里，将加大对病历质量的奖惩力度。王科长通报了去年我院临床各科临床路径开展、执行情况，并按照《卫生部关于“十二五”期间推进临床路径管理工作指导意见的通知》要求，对2013年临床路径实施情况作了工作布置，明确各科室要按照卫生部的统一要求，将本科室的常见病、多发病都列入临床路径范畴，要提高入组率，并尽早实施临床路径的信息化管理。
    对于肿瘤科病人的收治原则、泌尿外科急诊患者就诊制度、门急诊患者转院制度、搬入新大楼后怎样进一步提升临床医技科室的服务质量、临床和医技科室之间怎样加深沟通、临床合理用药及各科抗生素使用考核方案等内容，与会者积极发言，提出了许多很好的意见和建议。最后，院领导和各临床、医技、职能科室负责人一起进行了讨论，就医院管理如何由粗放型向精细化管理转变，如何进一步提升医疗质量、保证医疗安全，形成了共识。我院科主任例会制度的建立和例会的定期召开，对于提高我院中层干部的管理水平，加强科室之间的沟通与交流，不断提高医疗服务质量，必将起到很好的促进作用。