强基层 促均衡 —— 吴中人民医院选派业务骨干下沉基层 推进医共体建设走深走实​
[对外交流]     发布时间:2025-6-17

2025年 5 月中旬,吴中人民医院医共体建设再出实招 —— 在院党委书记李小华、院长李新的带领下,首批 14名业务骨干正式奔赴辖区内 6 家医共体单位,担任科室副主任职务,开启为期半年的深度帮扶工作。

作为吴中区医共体牵头单位,吴中人民医院始终将 “强基层、提能力”作为核心目标。本次选派工作精心筹备,经科室推荐、综合考评、岗位适配等多轮筛选,最终从临床科室选拔骨干团队赴医共体内挂职锻炼。团队覆盖内科、外科、儿科、急诊科、重症科、麻醉科、中医科、口腔科等基层医院的薄弱学科,实现“一院一策、一科一方案”精准帮扶。

“我们不是简单派专家坐诊,而是要把骨干嵌入基层管理架构。”李新院长介绍,下沉专家将承担 “三传一带” 职责:传技术 —— 每周实施门诊、教学查房、手术示教;传理念 —— 参与科室质量管理、流程优化;传资源 —— 打通双向转诊绿色通道;带专科 —— 推广吴中医院的专科发展经验,带动基层医院的专科持续发展。

在尹山湖医院对接现场,新任内科副主任、医院消化内科副主任医师孙玉洁早早地投入到内镜室工作中。她表示:“随着消化内镜的发展,胶囊内镜能够早期发现小肠疾病,我希望通过帮扶,给尹山湖医院带来新的内镜技术”。尹山湖医院张靖书记欣慰地表示:“专家们刚到医院,就带来了好点子,给医院发展提供了新思路”。

为确保帮扶工作 不空转”,医院建立了 “保障—考核” 机制:组织保障上,医共体办公室专人对接下沉专家与基层机构;资源保障上,开通专家共享、平台共享转诊绿色通道;待遇保障上,下沉期间保留原岗位待遇,在职称评聘、评优评先中优先考虑。同时,制定包含业务指标、人才培养、制度建设等考核细则,确保帮扶工作取得实效。

“医共体建设的关键是让基层真正 ‘强起来 ’。”李小华书记强调,医院扎实推进区域医共体建设,随着优质医疗资源持续下沉扎根,“小病在基层、大病到医院、康复回社区” 的分级诊疗体系正在东片区逐步形成。让基层百姓在家门口就能享受到更有温度、更有质量的医疗服务,正是医共体建设的初心与使命。

医务处