为增进科室与科室之间的交流与合作，不断提高医疗质量和服务效率，我院制定了《科主任每月例会制度》，并于2012年2月29日召开了首次例会，院部主要领导、各职能科室负责人以及全体临床、医技科室主任出席了本次会议。
    例会由院长助理、医务科长吴文庆主持。吴科长首先通报了1月份各科室工作量、工作质量指标，并对各科绩效作了分析。随后，吴科长布置了今年临床路径的开展要求，重点放在入组率、变异、退出分析、阶段评价上。有关教学查房，要求每个科室每周不少于1次，同时继续加强抗菌药物专项整治工作，并代表医院和各临床科室主任签订了《2012年度吴中人民医院抗菌药物合理使用责任状》。会上，各临床科室对1月份医技科室的服务质量作了书面测评，并提出意见和建议；同时，各临床、医技科室对职能科室工作也作了测评，提出意见和建议。对各临床科室的工作，院部将根据患者满意度调查的结果作为主要评价依据。
    随后，各临床科室主任针对1月份工作中存在的不足提出了改进措施，对2月份及以后开展的工作在围绕学科建设、打造专科特色方面的计划与设想作了汇报。如妇产科将开展产前筛查门诊，并且正在完善该门诊的流程和制度；泌尿外科将开展泌尿系结石的碎石治疗；心脏内科将加快学科建设的步伐，尽早开展心脏介入治疗等。各临床、医技科室主任就进一步加强医技交流与合作进行了中肯、有效的沟通和交流，对医技合作过程中存在的一些问题，提出了有效的解决方案。最后，王平院长和沙跃荣书记分别对医院下阶段的工作进行了部署。
    王院长要求全院上下一定要抓住新大楼启用的契机，加强学科建设，打造专科特色，创建一流医院。临床各科各级上级医师要切实做好年轻医师的带教工作，医务科和科教人事科要尽快完善带教医师制度及试用期医师管理制度，加大监督考核力度。要强化核心制度的落实，落实好三级医师查房制度，进一步提高诊疗水平和病历质量。为促进合理用药、减轻患者负担，各科要严格控制药占比，同时要进一步降低抗菌药物的使用率，严格遵守抗菌药物的使用指征。产前筛查工作要加快进程，尽早实施。临床与医技科室要进一步加强沟通，互相理解，团结合作，临床要围着病人转，医技要围着临床转，通过大家的努力，共同提高医疗服务质量。
    沙书记指出，各临床科室主任要加强病历监控，进一步提高病历质量，严格落实各项核心制度。临床与医技科室要加强沟通，共同协商解决问题，顺利完成各项医疗工作，不断提高医疗服务质量。沙书记说，长期以来，区委、区政府和卫生局领导都非常重视我院发展，政府投巨资建造的医院综合大楼即将启用，为我们医院发展搭建了良好的平台，各位科主任应充分调动本科室医护人员的工作积极性，做好科室管理和学科建设规划，不断提高医疗技术水平，为我院复审二甲和创建三级医院贡献力量。
    通过本次例会，职能科室和临床、医技科室形成了良好的互动，提高了医院管理效率，加强了沟通，增进了合作的力度，对不断提升我院医疗服务质量产生了良好的促进作用。