为持续改进医疗质量，不断提升医院管理水平，我院于2011年10月11日下午在学术报告厅召开了第三季度医疗质量管理委员会议，全体院领导和医疗质量管理委员会全体成员出席了会议。会议由王平副院长主持。
　　会上，院长助理兼医务科长吴文庆对第三季度的医疗纠纷处理工作进行了总结，探讨了纠纷发生的原因，提出了防范措施和改进意见。接着，他通报了第三季度医疗质量汇总情况和运行病历质量检查情况，分析了环节上存在的问题，提出了整改措施。最后，他对下季度重点工作进行了布置，下季度将着重在重点专科建设、二甲复审准备、临床带教工作、临床路径的完善、电子病历的实施等方面深入开展工作。
　　随后，医务科王晓梅主任就我院今年开展的90余例临床路径进行了总结和分析，提出了进一步的改进措施。她指出，临床路径实施一年多来，取得了一定的成绩，但还应进一步提高各级医师实施临床路径的意识，进一步细化、完善临床路径管理工作，增加病种的数量，加大临床路径管理的执行力度，以此来规范医疗行为，推动医疗质量的不断提高。
　　接着，丁小平副院长、吴兵副院长分别就进一步加强医疗质量管理作了讲话。最后，党总支书记、副院长沙跃荣作了总结，他肯定了医疗质量管理委员会的各位委员长期以来对我院医疗质量控制方面做出的努力。他指出，医院目前正在积极准备二甲复审工作，新版等级医院评审标准的出台，与旧版相比，在科室设置等诸多方面的要求又有了较大的提高，需要我们对照新标准把各项医疗工作做得更细更实。他鼓励全体委员要重医疗质量管理、抓医疗规范落实、抓服务流程改进，进一步强化医院管理的内涵建设，使我院的医疗水平和管理水平有进一步的提高。